Product Manager
Un proceso estructurado de selección de product managers construido en torno a un caso de producto por escrito que separa a quienes se responsabilizan de resultados de los candidatos de fábrica de funcionalidades.
Por qué funciona:
- Un caso por escrito muestra criterio real de priorización y descubrimiento, no soltura en entrevistas
- La revisión independiente del equipo evita que el listón de responsabilidad sobre resultados se mueva de un entrevistador a otro
- Dos entrevistas focalizadas cubren criterio de producto y ejecución sin un circuito inflado
Ideal para: Startups que contratan a su primer PM, cuando el fundador se convierte en el cuello de botella del roadmap
Plazo: ~2 semanas
Dedicación del candidato: 2-3 horas
Etapas del proceso
Esta plantilla incluye 7 etapas por las que avanzan los candidatos:
Candidatura
Enviar solicitudCuéntanos sobre un producto que lanzaste: qué resultado intentabas mover, cómo decidiste qué construir y qué pasó con la métrica.
Caso de producto por escrito
CuestionarioUn caso breve por escrito que puedes completar a tu ritmo. Leemos cómo razonas sobre clientes, resultados y compromisos, no la velocidad ni el pulido.
Revisión del caso
Evaluación del equipoNuestro equipo puntúa tu caso de forma independiente con una rúbrica compartida antes de comentarlo en conjunto.
Entrevista de criterio de producto
EntrevistaUn análisis a fondo de tu caso y de tu criterio de producto: cómo encuentras el problema correcto, cómo sabes que merece resolverse y qué has decidido no construir.
Ejecución y colaboración
EntrevistaCómo lanzas con ingeniería y diseño: recortar alcance bajo restricciones, defender compromisos y mantener al equipo alineado con la métrica.
Referencias
Verificación de referenciasNos pondremos en contacto con tus referencias para una breve conversación sobre resultados de los que os responsabilizasteis juntos.
Oferta
OfertaTe presentaremos una oferta para unirte al equipo.
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