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Product Manager

Produkt & Design Produkt Strategie Schriftliche Fallstudie

Ein strukturierter Einstellungsprozess für Product Manager, aufgebaut um eine schriftliche Produkt-Fallstudie, die Outcome-Verantwortliche von Feature-Factory-Kandidaten trennt.

Warum das funktioniert:

  • Eine schriftliche Fallstudie zeigt echtes Urteilsvermögen bei Priorisierung und Discovery - nicht, wie poliert jemand interviewt
  • Die unabhängige Teambewertung hält die Messlatte für Outcome-Verantwortung stabil, statt sie zwischen Interviewern driften zu lassen
  • Zwei fokussierte Interviews decken Produktgespür und Umsetzung ab, ohne den Prozess aufzublähen

Ideal für: Startups, die ihren ersten PM einstellen, sobald der Gründer zum Roadmap-Engpass wird
Zeitrahmen: ca. 2 Wochen
Aufwand für Kandidaten: 2-3 Stunden

Prozess-Phasen

Diese Vorlage umfasst 7 Phasen, die Kandidaten durchlaufen:

1

Bewerbung

Bewerbung einreichen

Erzählen Sie uns von einem Produkt, das Sie ausgeliefert haben: welches Ergebnis Sie bewegen wollten, wie Sie entschieden haben, was gebaut wird, und was mit der Kennzahl passiert ist.

2

Schriftliche Produkt-Fallstudie

Fragebogen

Eine kurze schriftliche Fallstudie, die Sie in Ihrem eigenen Tempo bearbeiten. Uns interessiert, wie Sie über Kunden, Ergebnisse und Abwägungen nachdenken - nicht Tempo oder Feinschliff.

3 Fragen
3

Bewertung der Fallstudie

Team-Bewertung

Unser Team bewertet Ihre Fallstudie unabhängig voneinander nach einem gemeinsamen Bewertungsraster, bevor wir gemeinsam darüber sprechen.

4

Interview zum Produktgespür

Vorstellungsgespräch

Ein tiefer Einblick in Ihre Fallstudie und Ihr Produkturteil: wie Sie das richtige Problem finden, woran Sie erkennen, dass es sich zu lösen lohnt, und was Sie bewusst nicht gebaut haben.

60 Min.
5

Umsetzung & Zusammenarbeit

Vorstellungsgespräch

Wie Sie mit Engineering und Design ausliefern: den Umfang unter Druck kürzen, Abwägungen verteidigen und ein Team auf die Kennzahl ausgerichtet halten.

45 Min.
6

Referenzen

Referenzprüfung

Wir melden uns bei Ihren Referenzen für ein kurzes Gespräch über Ergebnisse, die Sie gemeinsam verantwortet haben.

7

Angebot

Angebot

Wir unterbreiten Ihnen ein Angebot, dem Team beizutreten.

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