Individueller Einstellungsprozess

Legen Sie den gesamten Ablauf fest, bevor die erste Bewerbung eingeht.

Starten Sie mit einer Vorlage für die Rolle oder einer leeren Pipeline. Legen Sie fest, was Kandidatinnen und Kandidaten sehen, welche Aufgaben Ihr Team übernimmt und welche Nachweise für den Abschluss einer Phase nötig sind.

Der Prozess gehört zur Stelle. So arbeitet jeder mit derselben Reihenfolge, während Kandidaten klare Anweisungen für ihre aktuelle Phase erhalten.

Jede Stelle erhält eine Kopie der Vorlage und behält ihren eigenen Prozess.

Eine konfigurierte Phase

Arbeitsprobe: Wachstumsstrategie

01

Öffentliche Zusage

2–3 Stunden · Kurzes Kampagnenkonzept einreichen

02

Private Aufgabe

Plan für den Produktstart, Annahmen und Abwägungen bewerten.

03

Bewertungsregel

4 Kriterien bewerten · 2 Prüfer

Kandidaten erhalten den nötigen Kontext. Ihre Bewertungsanweisungen bleiben beim Team.

Ausgangspunkt wählen

Starten Sie mit einer passenden Vorlage oder einer leeren Pipeline.

Nutzen Sie eine bewährte Vorlage für die Rolle, speichern Sie Ihren eigenen Prozess zur Wiederverwendung oder stellen Sie nur die Phasen zusammen, die Sie für diese Stelle brauchen.

01

Vorlage für die Rolle

Beginnen Sie mit einem vollständigen Beispiel.

Wählen Sie eine öffentliche Vorlage für die Rolle. Kit kopiert die Phasen in Ihr Konto. Dort passen Sie Namen, Anweisungen, Prüfer und Zeitplanung an.

Vorlagen nach Rolle ansehen
02

Ihre Vorlage

Nutzen Sie den Prozess erneut, dem Ihr Team vertraut.

Speichern Sie einen wiederkehrenden Einstellungsprozess als Kontovorlage. Für jede neue Stelle verwenden Sie eine eigene Kopie.

03

Leere Pipeline

Fügen Sie nur hinzu, was zu einer Entscheidung beiträgt.

Bauen Sie die Reihenfolge Phase für Phase auf. Halten Sie den Prozess für eine klar umrissene Rolle kurz oder kombinieren Sie Bewerbung, praktische Aufgabe, Gespräche, Referenzen und Angebot.

12 Phasentypen

Jeder Schritt braucht eine klare Aufgabe.

Kombinieren Sie Phasen für Bewerbung, Bewertung, Gespräche und Entscheidung. Der Name beschreibt den Schritt; die Einstellungen legen fest, was darin geschieht.

Das Gespräch beginnen

Erfassen Sie die Bewerbung und lassen Sie sie zuerst von einem Menschen sichten.

Stellenbezogene Nachweise sammeln

Lassen Sie Kandidaten schriftliche Antworten oder bisherige Arbeiten einreichen, Aufgaben im Gespräch lösen oder eine neue Arbeitsprobe erstellen.

Rolle und Team vorstellen

Stellen Sie Kandidaten die Rolle oder das Team vor, bevor sie den Prozess fortsetzen.

Bewerten und abschließen

Bringen Sie das Team zusammen, prüfen Sie Referenzen und teilen Sie die Entscheidung mit.

Kandidatensicht

Öffentliche Zusage. Private Aufgabe.

Machen Sie klar, wofür Kandidaten ihre Zeit investieren.

Eine Phase kann zwei Beschreibungen haben, denn Kandidatinnen und Kandidaten benötigen andere Informationen als die Prüfer.

Kandidaten sehen

Die Zusage, bevor Kandidaten Zeit investieren.

Die öffentliche Beschreibung erklärt den Zweck der Phase, den erwarteten Aufwand und wie es danach weitergeht. Sie erscheint bei der Stelle und in den Statusmeldungen für Kandidaten.

Öffentliche Beschreibung

Sie erstellen ein kurzes Konzept für den Produktstart. Planen Sie zwei bis drei Stunden ein; wir bewerten den Gedankengang, nicht den letzten Schliff.

Nach Erreichen der Phase sichtbar

Die eigentliche Aufgabe, sobald sie ansteht.

Materialien, Hinweise zur Abgabe, kandidatenspezifische Links und Fristen gehören in die private Aufgabenbeschreibung. Lesen können sie nur Kandidaten, die die Aufgabe erreicht und gestartet haben.

Private Aufgabenbeschreibung

Nutzen Sie die beigefügten Informationen zum Produktstart. Reichen Sie einen einseitigen Plan ein. Begründen Sie Ihre Kanalauswahl, nennen Sie Ihre Annahmen und beschreiben Sie das erste Experiment, das Sie durchführen würden.

Eine Phase enthält sowohl die Vorabinformation als auch die eigentliche Aufgabe. Kandidaten benötigen dafür keinen Zugriff auf Notizen der Prüfer oder interne Bewertungsregeln.

Aus Sicht der Kandidatinnen und Kandidaten

Sie sehen das Board. Kandidaten sehen, wie es weitergeht.

Kandidatinnen und Kandidaten öffnen einen privaten Link. Dort sehen sie ihre Bewerbung, die aktuelle Phase und anstehende Aufgaben. Sobald die Terminbuchung ansteht, erscheinen auch freie Gesprächstermine.

Vergleichbare Nachweise

Legen Sie vor dem ersten Kennenlernen fest, wie Sie entscheiden.

Hinterlegen Sie Prüfer und Kriterien, bevor die ersten Bewerbungen eingehen. So gelten in dieser Phase für alle Kandidatinnen und Kandidaten dieselben Fragen und dieselbe Bewertungsskala.

Erwartete Nachweise festlegen

Legen Sie fest, was eine gute Antwort oder eingereichte Arbeit zeigen muss. Gewichten Sie die Kriterien, wenn einzelne Aspekte stärker zählen sollen.

Prüfer festlegen

Ordnen Sie der Phase die passenden Prüfer zu und legen Sie fest, ob alle zustimmen müssen oder eine Mindestzahl an Stimmen genügt.

Entscheidung dokumentieren

Halten Sie Bewertungen, schriftliche Nachweise und die Entscheidung über die nächste Phase oder eine Absage bei der jeweiligen Bewerbung und Phase fest.

Die Vorlage liefert die Struktur. Die Anforderungen für die jeweilige Stelle und jede Einstellungsentscheidung verantwortet weiterhin Ihr Team.

Bewusst getrennt

Vorlagen geben den Ablauf vor. Laufende Verfahren bleiben unverändert.

Wenn Sie eine Vorlage anwenden, kopiert Kit deren Phasen in die Stellenanzeige. Änderungen am laufenden Verfahren nehmen Sie dort vor. Für künftige Stellen passen Sie die Vorlage an.

Vorlage

Der wiederverwendbare Ausgangspunkt

wird zur Kopie für

Offene Stelle

Die Phasenfolge dieser Stelle

So verändern Sie beim Überarbeiten einer Vorlage keine Anweisungen oder Fristen in einem laufenden Verfahren.

Wiederverwendbare Konfiguration

Konfigurieren Sie in Kit. Nutzen Sie YAML und MCP für wiederholbare Abläufe.

Die meisten Teams wählen eine Vorlage und bearbeiten die Phasen der Stelle direkt in Kit. Technische Teams können einen Prozess außerdem in YAML verwalten oder mit den MCP-Tools von Kit eine Vorlage anlegen.

YAML

Prüfen Sie den gesamten Prozess als Text.

Exportieren Sie die Konfiguration einer Stelle und legen Sie sie bei Ihren Recruiting-Notizen ab. So können Sie die Reihenfolge und Einstellungen der Phasen jederzeit nachvollziehen und prüfen.

MCP

Lassen Sie Ihren Programmierassistenten den Entwurf anlegen.

Die Recruiting-Tools von Kit können aus einer strukturierten Definition eine Prozessvorlage für das Konto anlegen. Ein Recruiting-Administrator kann sie vor der Verwendung prüfen und bearbeiten.

YAML und MCP sind optional. Die Kommunikation mit Kandidaten, die Bewertung durch Prüfer und die endgültige Entscheidung bleiben bei Ihrem Team.

Vor der Konfiguration

Fragen zu Prozessvorlagen

Bindet eine Prozessvorlage jede Stelle an dieselbe Pipeline?

Nein. Beim Anwenden einer Vorlage werden die Phasen für diese Stelle angelegt. Sie können den Ablauf für die Stelle ändern, ohne die Vorlage zu ändern. Anpassungen an der Vorlage gelten nur für Stellen, die Sie später daraus erstellen.

Was sieht ein Kandidat?

Kandidaten sehen die öffentliche Beschreibung, den Stand ihrer Bewerbung und die Anweisungen für die erreichte Phase. Private Aufgabendetails erscheinen erst, wenn sie diese Aufgabe erreicht und gestartet haben.

Können verschiedene Rollen unterschiedliche Einstellungsprozesse nutzen?

Ja. Starten Sie mit einer Vorlage für die Rolle, speichern Sie einen wiederkehrenden Prozess als Kontovorlage oder stellen Sie die Phasen für eine Stelle selbst zusammen.

Muss ich YAML schreiben?

Nein. Wählen Sie eine Vorlage und bearbeiten Sie die Phasen der Stelle in Kit. YAML und MCP sind optionale Wege, eine wiederverwendbare Prozessdefinition zu verwalten oder anzulegen.

Legen Sie den Ablauf fest, bevor die ersten Kandidaten starten.

Wählen Sie eine Vorlage für die Rolle, erklären Sie Kandidatinnen und Kandidaten, was sie erwartet, und geben Sie allen Prüfern dieselben Entscheidungsgrundlagen.

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