Partez d’un modèle de poste ou d’un pipeline vide. Décidez ensuite de ce que voient les candidats, de ce que fait votre équipe et des preuves qui permettent de conclure chaque étape.
Le processus appartient au poste. Toute l’équipe suit donc la même séquence, tandis que les candidats reçoivent des consignes claires pour l’étape en cours.
Chaque poste reçoit une copie du modèle et conserve son propre processus.
Une étape configurée
Promesse publique
De 2 à 3 heures · Remettre un court plan de campagne
Exercice privé
Évaluer le plan de lancement, les hypothèses et les arbitrages.
Règle d’évaluation
Noter 4 critères · 2 évaluateurs
Les candidats reçoivent le contexte nécessaire. Vos consignes d’évaluation restent au sein de l’équipe.
Choisissez votre point de départ
Utilisez une séquence éprouvée pour le poste, enregistrez votre propre processus réutilisable ou assemblez uniquement les étapes nécessaires à ce recrutement.
Modèle de poste
Choisissez un modèle public pour le poste. Kit en copie les étapes dans votre compte, où vous pouvez adapter les noms, les consignes, les évaluateurs et le calendrier.
Parcourir les modèles par posteVotre modèle
Enregistrez un modèle de compte pour un processus de recrutement récurrent, puis appliquez-en une nouvelle copie à chaque ouverture de poste.
Pipeline vide
Construisez la séquence étape par étape. Gardez un processus court pour un poste bien délimité ou combinez candidature, exercice pratique, entretiens, références et offre.
12 types d’étapes
Combinez les étapes de collecte, d’évaluation, d’échange et de décision. Le nom de l’étape indique son rôle, ses paramètres définissent son déroulement.
Recueillez la candidature et confiez une première présélection à un membre de l’équipe.
Demandez un travail écrit, existant, réalisé en direct ou produit pour l’occasion.
Donnez aux candidats les repères utiles sur le poste ou l’équipe avant de leur demander de poursuivre.
Réunissez l’équipe, vérifiez les références et transmettez la décision.
Promesse publique. Exercice privé.
Une étape peut avoir deux descriptions, car les candidats et les évaluateurs n’ont pas besoin du même contexte.
Ce que voient les candidats
La description publique précise l’objectif de l’étape, l’effort attendu et la suite. Elle apparaît sur l’offre d’emploi et dans le suivi visible par le candidat.
Description publique
Vous préparerez un court plan de lancement. Prévoyez deux à trois heures ; nous évaluerons votre raisonnement, pas le degré de finition.
Ce que voient les candidats arrivés à cette étape
Regroupez dans les consignes privées les documents de l’exercice, les modalités de dépôt, les liens propres au candidat et les échéances. Seuls les candidats qui atteignent puis démarrent l’exercice peuvent les lire.
Consignes privées
Utilisez le contexte de lancement joint. Remettez un plan d’une page avec les canaux choisis, leur justification, vos hypothèses et la première expérience que vous mèneriez.
Une même étape réunit ce que vous annoncez au candidat et le travail que vous lui demandez. Les notes des évaluateurs et les règles internes de notation restent réservées à l’équipe.
Côté candidat
Le candidat ouvre un lien privé. Il y retrouve sa candidature, l’étape en cours, le travail attendu et, le moment venu, les créneaux d’entretien disponibles.
Ce que voit le candidat
La chronologie de la candidature indique clairement l’étape en cours et les étapes déjà passées.
Le candidat commence lorsqu’il est prêt, puis découvre les consignes privées et l’échéance calculée à partir de cet instant.
Les questions propres au poste apparaissent dans le même portail. Les réponses sont enregistrées avec la candidature.
Les créneaux disponibles n’apparaissent qu’une fois l’étape de planification atteinte.
Des preuves comparables
Ajoutez les évaluateurs et les critères avant les premières candidatures. Chaque candidat retrouve ainsi les mêmes questions et la même échelle à cette étape.
Définissez ce qu’une bonne réponse ou un travail réussi doit démontrer. Pondérez les critères selon leur importance.
Affectez les évaluateurs à l’étape et choisissez si tous doivent se prononcer ou si un nombre minimal de votes suffit.
Conservez les notes, les éléments écrits et la décision de poursuivre ou de refuser la candidature avec le candidat et l’étape concernés.
Le modèle fournit la structure. Votre équipe reste responsable du niveau attendu pour le poste et de chaque décision de recrutement.
Un modèle, des postes indépendants
Chaque poste créé à partir d’un modèle reçoit sa propre copie des étapes. Modifiez les étapes du poste pour adapter le recrutement en cours, et le modèle pour préparer les prochains.
Modèle
Le point de départ réutilisable
Poste ouvert
La séquence d’étapes utilisée pour ce poste
Cette séparation empêche qu’une mise à jour du modèle modifie les consignes ou les échéances d’un recrutement en cours.
Une configuration réutilisable
La plupart des équipes choisissent un modèle et modifient les étapes du poste dans Kit. Les équipes techniques peuvent aussi conserver le processus en YAML ou créer un modèle avec les outils MCP de Kit.
Exportez la configuration d’un poste et conservez-la avec vos notes de recrutement. Vous pourrez relire l’ordre des étapes et leurs paramètres dans un même document.
Les outils de recrutement de Kit peuvent créer un modèle de processus dans votre compte à partir d’une définition structurée. Un administrateur du recrutement peut le vérifier et le modifier avant de l’utiliser.
YAML et MCP sont facultatifs. La communication avec les candidats, le jugement des évaluateurs et la décision finale restent entre les mains de votre équipe.
Avant de configurer
Non. Appliquer un modèle crée les étapes de ce poste. Vous pouvez modifier le poste en cours sans toucher au modèle. Les changements apportés au modèle ne concernent que les postes créés ensuite à partir de ce modèle.
Les candidats voient la description publique, la progression de leur candidature et les consignes de l’étape en cours. Les consignes privées d’un exercice n’apparaissent que lorsqu’ils atteignent cette étape et commencent l’exercice.
Oui. Partez d’un modèle de poste, enregistrez un modèle de compte pour un processus récurrent ou construisez le poste à partir d’un pipeline vide.
Non. Choisissez un modèle et modifiez les étapes du poste dans Kit. YAML et MCP sont deux moyens facultatifs de conserver ou de créer une définition réutilisable du processus.
Choisissez un modèle de poste, formulez clairement la promesse faite au candidat et donnez le même cadre de décision à chaque évaluateur.
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