Engineering Manager

Ingeniería Ingeniería Liderazgo Gestión Entrevistas estructuradas

Un proceso de selección conductual para tu primer engineering manager, basado en escenarios de gestión por escrito y entrevistas de liderazgo estructuradas, en lugar de acertijos de programación.

Por qué funciona:

Las respuestas escritas a escenarios revelan criterio de gestión real antes de invertir horas de entrevista
La revisión a ciegas del equipo puntúa a cada candidato con la misma rúbrica de liderazgo, para que la decisión se base en pruebas y no en la voz más alta
Dos entrevistas estructuradas separan el liderazgo de personas del criterio técnico sin inflar el circuito
Las referencias de ingenieros a los que el candidato dirigió de verdad son la señal más fuerte sobre cómo lidera

Ideal para: Startups que hacen su primera contratación de gestión de ingeniería (equipos de 6-8 ingenieros)
Plazo: ~2-3 semanas
Dedicación del candidato: 2-3 horas

Etapas del proceso

Esta plantilla incluye 7 etapas por las que avanzan los candidatos:

Candidatura

Enviar solicitud

Cuéntanos qué equipos has liderado y por qué quieres dirigir este.

Escenarios de gestión

Cuestionario

Responde por escrito a cuatro escenarios de gestión. Apóyate en situaciones concretas que hayas gestionado de verdad, con resultados reales, en lugar de hipótesis. Calcula entre 1 y 2 horas.

4 preguntas

Revisión de escenarios

Evaluación del equipo

Nuestro equipo puntúa tus respuestas de forma independiente con una rúbrica de liderazgo compartida antes de que nadie las comente.

Entrevista de liderazgo de personas

Entrevista

Una conversación sobre cómo contratas, acompañas, das comentarios difíciles y haces crecer a los ingenieros, anclada en ejemplos concretos de equipos que has liderado.

75 min

Criterio técnico y entrega

Entrevista

Repasaremos decisiones de arquitectura reales y compromisos de entrega de tu experiencia, además de cómo trabajas con producto y diseño. Sin programar en directo.

60 min

Referencias de tu equipo

Verificación de referencias

Pediremos hablar con ingenieros que dependieran directamente de ti, además de un antiguo responsable. Lo que más pesa es cómo te describen las personas a las que lideraste.

Oferta

Te presentaremos una oferta y hablaremos del equipo que vas a liderar.

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