Wróć do szablonów

Engineering Manager

Inżynieria Inżynieria Przywództwo Zarządzanie Ustrukturyzowane rozmowy

Behawioralny proces rekrutacji pierwszego menedżera zespołu inżynierskiego, oparty na pisemnych scenariuszach menedżerskich i ustrukturyzowanych rozmowach o przywództwie zamiast łamigłówek programistycznych.

Dlaczego to działa:

  • Pisemne odpowiedzi na scenariusze ujawniają prawdziwy osąd menedżerski, zanim zainwestujesz godziny rozmów
  • Niezależna ocena zespołu punktuje każdego kandydata według tej samej karty oceny przywództwa, więc decyzja opiera się na dowodach, a nie na najgłośniejszym głosie
  • Dwie ustrukturyzowane rozmowy oddzielają zarządzanie ludźmi od osądu technicznego bez sztucznego wydłużania cyklu rozmów
  • Referencje od inżynierów, którymi kandydat faktycznie zarządzał, to najmocniejszy sygnał tego, jak przewodzi

Najlepszy dla: startupów zatrudniających pierwszego menedżera zespołu inżynierskiego (zespoły 6-8 inżynierów)
Czas trwania: ok. 2-3 tygodnie
Nakład pracy kandydata: 2-3 godziny

Etapy procesu

Ten szablon zawiera 7 etapów, przez które przechodzą kandydaci:

1

Aplikacja

Złóż aplikację

Opowiedz nam o zespołach pod twoim kierownictwem i o tym, dlaczego chcesz zarządzać właśnie tym.

2

Scenariusze menedżerskie

Kwestionariusz

Odpowiedz pisemnie na cztery scenariusze menedżerskie. Opieraj się na konkretnych sytuacjach z własnego doświadczenia, z realnymi wynikami, a nie na hipotezach. Zarezerwuj 1-2 godziny.

4 pytania
3

Ocena scenariuszy

Ocena zespołu

Nasz zespół ocenia twoje odpowiedzi niezależnie według wspólnej karty oceny przywództwa, zanim ktokolwiek zacznie o nich dyskutować.

4

Rozmowa o zarządzaniu ludźmi

Rozmowa kwalifikacyjna

Rozmowa o tym, jak zatrudniasz, wspierasz w rozwoju, przekazujesz trudne uwagi i pomagasz inżynierom rosnąć — oparta na konkretnych przykładach z zespołów pod twoim kierownictwem.

75 min
5

Osąd techniczny i realizacja

Rozmowa kwalifikacyjna

Przejdziemy przez prawdziwe decyzje architektoniczne i kompromisy w realizacji z twojego doświadczenia, a także przez to, jak pracujesz z produktem i designem. Bez kodowania na żywo.

60 min
6

Referencje od byłych podwładnych

Weryfikacja referencji

Poprosimy o rozmowę z inżynierami, którzy raportowali bezpośrednio do ciebie, oraz z byłym przełożonym. Najbardziej liczy się to, jak opisują cię ludzie z twoich zespołów.

7

Oferta

Oferta

Przedstawimy ci ofertę i omówimy zespół, który poprowadzisz.

Chcesz użyć tego szablonu?

Zarejestruj się za darmo i dopasuj ten proces do swojego zespołu.

Zacznij za darmo