O rekrutacji, bezpieczeństwie i tym, jak budujemy Kit.
W analizie Orgvue firmy zwiększające zatrudnienie rosły szybciej. To korelacja, nie gotowa decyzja kadrowa. Jak wykorzystać te dane w planowaniu startupu?
Jak uwzględnić H-1B, O-1A, wniosek firmy założyciela i zatrudnienie zdalne w budżecie oraz harmonogramie rekrutacji w USA.
Jak samodzielnie ustalić kryteria, prowadzić etapy rekrutacji, zbierać oceny i przygotować ofertę. Siedem kroków dla założyciela bez rekrutera w zespole.
Policz dostęp dla rekruterów i zespołu, dodatki, wdrożenie oraz czas administracji. Porównaj koszt ATS przy obecnej i planowanej skali rekrutacji.
Jak odróżnić problem z oczekiwaniami od trwałych problemów we współpracy, ocenić skutki dla zespołu i przygotować rozmowę o rozstaniu.
Co zawrzeć w ogłoszeniu o pracę, jak oddzielić wymagania od mile widzianych umiejętności i jak opisać wynagrodzenie oraz warunki pracy.
Niejasne kryteria, rozproszone dane i brak odpowiedzi kandydatom. Jak poprawić proces pierwszych rekrutacji bez rozbudowanego działu HR.